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네슬레는 오늘 아침(2월 16일 목요일) 2022년 순이익이 CHF 93억으로 2021년 CHF 169억에서 45.2% 감소했다고 밝혔습니다.
순이익 마진도 960 베이시스 포인트 감소(2021년 490 베이시스 포인트 증가와 비교), 순부채는 CHF 482억, 2021년 CHF 153억 증가 L’Oreal 주식 매각 및 일시적인 운전 자본 증가. 순금융비용도 증가한 평균 순부채에 힘입어 19.2% 증가한 CHF 10억을 기록했습니다. 기본 거래 영업 이익도 17.1percent로 보고 기준으로 30bp, 고정 통화로 40bp 하락했습니다. 트레이딩 영업이익률은 14percent를 유지했다.
네슬레 대변인은 순이익 감소에 대해 설명하면서 “지난해 로레알 지분 일부 매각으로 인해 순이익이 일회성 급증했기 때문에 2022년은 2021년에 일회성이었다.”
CPG의 보고된 총 매출은 8.4% 증가했고 유기적 성장은 8.3percent를 기록했습니다(이 중 8.2percent는 가격 책정에 따른 것이었고 0.1percent는 실제 내부 성장을 설명했습니다). 라틴 아메리카, 중동, 남아시아 및 중화권을 포함한 신흥 시장은 성장률이 7.1percent인 선진 시장(북미, 유럽, 호주, 일본 및 한국)에 비해 10% 더 높은 유기적 성장률을 보였습니다.
이 회사는 커피 크리머, 저렴한 강화 우유 및 홈 베이킹 제품에 힘입어 유제품 및 아이스크림의 유기농 판매가 5.4% 증가하면서 ‘대부분의 범주에서 강력한 성장’을 보고했습니다. 우유와 아이스크림은 전체 매출의 12percent를 차지했으며, 제과(9%)와 물(4%)을 앞섰지만 조리된 요리(13%), 영양(16%), 애완동물 관리(19%), 분말 및 액체 음료가 뒤를 이었습니다. (27%).
회사에 따르면 유아 영양은 지역 및 브랜드 전반에 걸쳐 광범위한 기여를 통해 두 자릿수 성장을 보였습니다. NAN과 illuma의 시장 점유율이 개선되면서 유아 영양이 높은 한 자릿수 성장을 기록한 중화권 판매가 눈에 띄게 증가했습니다.
“우리 유아 영양 사업은 10.1percent의 유기적 성장을 기록했으며 모든 시장, 특히 중국에서 강력한 회복과 시장 점유율 증가를 보였습니다. 이것은 두 자릿수 비율로 성장한 HMO 분말에 대한 수요에 의해 뒷받침되었습니다.” – Francois-Xavier Roger, Nestlé의 CFO
Nestlé의 CEO인 Mark Schneider는 ‘실적이 저조한 사업을 바로잡는 것’이 중국 유아 영양 부문의 성장 회복의 핵심 요소라고 덧붙였습니다. “우리는 우리가 하겠다고 말한 것을 정확히 수행했으며, 그것은 우리의 운영을 매우 깊고 면밀하게 살펴보는 것입니다. [in China] 특히 유통 채널. 그리고 1년 만에 상당한 개선이 이루어졌습니다.” 2021년 CPG는 중국에서 유아 영양 판매가 감소했지만 유제품은 프리미엄 및 강화 우유에 대한 강한 수요로 인해 한 자릿수 중반 성장을 보고했습니다.
구역별 낙농 실적
유제품 및 아이스크림 판매는 총 CHF 11,289m, 기본 거래 영업 이익은 CHF 250만, 기본 거래 영업 이익 마진은 22.7percent입니다. 실질 내부 성장(RIG)은 4.3% 하락했고 가격은 9.6% 상승했습니다.
북미에서는 미국의 분유 위기 속에서 거버 굿스타트 분유가 ‘끈 수요’를 기록했고, 스타벅스 가정용품, 커피메이트, 네스카페 등 음료는 높은 한 자릿수 성장을 기록했다.
유럽에서는 HMO 제품을 비롯한 프리미엄 분유의 ‘강력한 모멘텀’에 힘입어 영유아 영양제 매출이 두 자릿수 성장세를 보였다.
아시아, 오세아니아 및 아프리카에서 유아 영양은 ‘혁신 및 증가된 유통을 기반으로’ 높은 한 자릿수 성장에 도달했습니다.
유제품은 강화 우유 및 홈베이킹 제품에 대한 강력한 판매 개발을 기반으로 라틴 아메리카에서 높은 한 자릿수 성장을 보고했습니다. 영유아 영양도 Nido와 NAN 덕분에 높은 한 자릿수 성장을 기록했습니다.
그리고 중화권에서는 NAN과 illuma의 시장 점유율이 개선되었으며 Nestlé의 유아용 영양 제품이 한 자릿수 높은 성장률을 기록했습니다.
‘다운트레이딩의 명확한 증거가 없다’
Francois-Xavier Roger는 회사 포트폴리오 전반에 걸쳐 더 높은 가격 책정에도 불구하고 Nestlé가 특히 중동과 브라질의 일부 유제품에 대해 CPG가 일부 ‘포트폴리오 가지치기’를 수행했음을 인정했지만 ‘다운트레이딩의 명확한 증거’를 보지 못했다고 주장했습니다.
Well being Star 및 환경 결과
CEO Mark Schneider는 프리젠테이션에서 Well being Star 등급이라고 하는 ‘국제적으로 인정된 외부 보고 모델’을 도입하여 글로벌 포트폴리오 전반에 걸쳐 영양에 대한 투명성을 개선하려는 Nestlé의 계획을 공개했습니다.
“우리가 아는 한 우리는 전체 글로벌 포트폴리오에 지속적으로 적용되는 Well being Star 등급을 제공하는 최초의 회사입니다. 그는 “Well being Star 등급은 Entry to Vitamin Initiative에서도 사용되며 이것이 전 세계적으로 존중되고 이해되는 등급 시스템이라고 느꼈습니다.”라고 덧붙였습니다.
새로운 등급 시스템은 다음 달부터 네슬레의 글로벌 포트폴리오 전반에 걸쳐 적용되기 시작합니다. 회사는 또한 현지 외부 벤치마크를 사용하여 14개국에 걸친 지역 포트폴리오에 대해 보고할 것입니다.
슈나이더는 환경 활동에 대해 CPG가 ‘2025년 -20% 중간 목표를 향해 순조롭게 진행되고 있으며’ 배출량이 이제 SBTi 표준을 기준으로 2018년 수준보다 낮다고 발표했습니다. “2023년에 우리는 지속적인 온실 가스 감축을 제공할 초기 단계의 일부로부터 이익을 얻을 것입니다.’ 그는 이것이 탄소 감소 제공 측면에서 효과를 발휘하는 데 몇 년이 걸리는 나무 심기와 같은 이니셔티브에서 나올 것이라고 제안했습니다.
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