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이전에 Unilever에서 재무 관리자로 근무한 Schumacher는 HJ Heinz에서 10년 이상 근무하면서 네덜란드 재무 이사에서 아시아 태평양 지역 회장으로 승진했습니다. 지난 8년 동안 그는 네덜란드의 다국적 낙농협동조합인 FrieslandCampina에서 최고재무책임자(CFO)로 근무했으며 가장 최근에는 최고경영자(CEO)로 재직했습니다.
Schumacher는 CEO로 재직하는 동안 FrieslandCampina의 독일 소비자 비즈니스 일부를 매각하고 네덜란드와 태국에 있는 여러 생산 공장을 폐쇄하는 등 협동조합 운영을 간소화하기 위한 전략 과정을 밟았습니다. 동시에 협동조합은 영유아 영양 사업을 강화하여 전년 동기 대비 2200만 유로에서 10700만 유로의 영업 이익을 기록했으며 지속 가능성 측면에서 노력하여 SBTi 인증 목표를 달성하고 파일럿 프로그램을 발표했습니다. 낙농장에서 질소를 줄이기 위해 고안된 프로그램입니다. 한편, 협동조합의 순이익은 7700만 유로 증가한 1억 3900만 유로, 영업 이익은 1억 3000만 유로에서 3억 2800만 유로로 증가했습니다.
Unilever CEO로서 Schumacher는 연간 185만 유로의 고정 급여를 받고 연간 보너스 및 성과 공유 계획 상금과 재배치 지원을 받을 수 있습니다. 그는 또한 이전 고용주로부터 인센티브 지급 손실을 대체하기 위해 주식 기반 보상을 받게 됩니다.
“광범위한 글로벌 검색 프로세스를 거쳐 Hein을 새로운 CEO로 환영하게 되어 기쁩니다.”유니레버 회장인 닐스 안데르센(Nils Andersen)은 논평했다. “Hein은 글로벌 소비재 산업에서 다양한 경험과 우수한 납품 실적을 보유한 역동적이고 가치 중심적인 비즈니스 리더입니다. 그는 뛰어난 전략적 능력, 입증된 운영 효율성, 선진 시장과 개발도상 시장 모두에서 풍부한 경험을 보유하고 있습니다. 이사회는 Hein이 모든 이해관계자에게 장기적인 성장과 가치를 제공하는 성공적인 기업으로서 Unilever의 모든 잠재력을 실현하기를 기대합니다..
“또한 이 기회를 빌어 Unilever를 이끌어준 Alan에게 감사를 표하고 싶습니다. 그가 회사의 전략, 구조 및 조직에 가한 변화로 인해 Unilever는 훨씬 더 나은 성공을 거둘 수 있게 되었습니다. Alan은 6월 말까지 계속해서 Unilever를 이끌 것입니다. 그는 우리 사업에서 37년의 엄청난 경력을 쌓은 후 은퇴할 것입니다.”.
슈마허는 이렇게 말했습니다. “Unilever를 이끌도록 임명되어 기쁩니다. 인상적인 글로벌 풋프린트, 강력한 브랜드 포트폴리오, 유능한 팀 및 지속 가능성의 리더로서 부러워할 만한 명성을 가진 기업입니다. 이사회에서 근무하는 동안 저는 Unilever의 기초가 가진 강점과 명확한 성장 잠재력에 더욱 확신을 갖게 되었습니다. 매일 Unilever 제품을 사용하는 전 세계 수십억 명의 사람들에게 서비스를 제공하고 있는 Unilever 팀과 협력하여 비즈니스 성과를 한 단계 끌어올리는 데 매우 집중할 것입니다.”.
조기 퇴직
이 발표는 퇴임하는 Unilever CEO Alan Jope의 조기 은퇴를 결정합니다. 퇴임하는 최고 경영자는 2022년 9월에 2023년 말에 Unilever에서 물러날 것이라고 말했지만 이제 그의 마지막 날은 2023년 7월 1일로 확정되었습니다.
Unilever는 이에 앞서 1개월의 인수인계가 있을 것이라고 말했습니다.
조프는 푸드그룹의 수장으로 힘든 시기를 보낸 뒤 퇴장한다. Unilever는 이스라엘 아이스크림 사업 매각에 대해 Ben & Jerry’s와 법적 분쟁에 휘말렸으며(법정 밖에서 해결된 사건) GlaxoSmithKline plc 인수에 실패했습니다. 컨슈머 헬스케어 비즈니스와 그 미래 전망을 저평가했습니다.
Jope는 영향력 있는 펀드 매니저인 Terry Smith가 다음과 같이 쓴 Unilever의 지속 가능성에 대한 초점에 대해서도 비판을 받았습니다. “Unilever는 비즈니스의 기본에 집중하는 대신 지속 가능성 자격 증명을 공개적으로 표시하는 데 집착하는 경영진의 무게에 시달리고 있는 것 같습니다.”.
그러나 퇴임하는 CEO는 다음과 같이 말하면서 전략을 옹호했습니다. “소비자, 특히 젊은 층은 사회적, 환경적 영향을 기반으로 브랜드를 선택하고 있습니다. 환경 또는 사회 공헌 측면에서 뛰어난 성과를 보이는 우리의 지속 가능한 브랜드는 나머지 포트폴리오보다 훨씬 빠르게 성장하고 있습니다.”그는 또한 매그넘 아이스크림을 포함한 브랜드가 에너지 효율 측정을 통해 12억 유로를 절약했다고 주장했습니다.
Jope는 또한 영국-네덜란드 구조를 운영하는 대신 영국에 Unilever를 기반으로 하기로 결정한 배후에 있었습니다.
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